9月至10月，公司分两期举办“红色龙煤·先锋淬炼”基层管理人员能力提升专题培训班，每期5天。94名基层管理人员齐聚一堂、充电蓄能。

提高思想认识 明晰学习目标

开班仪式上，公司党委副书记、工会主席李树华作动员讲话。他指出，基层干部队伍是国企改革发展的神经末梢，是打通决策部署落地“最后一公里”的关键力量。要强化政治引领，推动基层骨干加快实现从“技术能手”向“管理高手”、从“一线执行者”向“专业管理者”的双重转变；全体学员要提高政治站位、坚持问题导向、强化学用结合、严守培训纪律，把对党忠诚体现到守牢安全底线、带好职工队伍的具体行动中，以思想淬炼引领能力提升。

聚焦实战需求 精心设置课程

培训紧扣“提升基层管理者胜任力”核心目标。开设党性锤炼与党风廉政建设课程，引导学员知敬畏、存戒惧、守底线；邀请专家解读《煤炭工业“十五五”发展规划》，帮助学员把准发展方向；系统讲授煤矿“三精”管控实操，推动现场管理标准化；开设成本控制与经营分析课程，推动学员从“只管生产”转向“算账经营”；运用管理心理学提升识人用人本领；通过行动学习工作坊群策群力破解真实管理难题。

勤学互学共进 锤炼过硬作风

5天培训中，学员们认真听讲、踊跃互动。研讨环节，大家畅所欲言、碰撞思想；情景模拟环节，大家通过角色扮演换位体悟；行动学习课堂上，大家围绕本部门真实难题，运用“5Why”溯源、PDCA、头脑风暴等工具，群策群力找症结、出对策、定计划。培训期间，还实行日积分公示和评优表彰，有效激发了学员的集体荣誉感。大家纷纷表示，这样的培训“接天线、接地气、有干货”。

坚持学用转化 积蓄发展动能

两期培训圆满完成教学任务，学员对岗位角色和胜任力提升方向的认识更加清晰、双重角色转变的自觉进一步增强，凝聚起“安全保供是底线、智能升级是方向、绿色转型是路径、高质量发展是目标”的共识。一批可落地的行动计划将转化为现场运维、隐患治理、降本增效的实际成效，推动学用转化走深走实。下一步，公司将紧扣“十五五”规划，常态化开展精准化人才培育，持续建强高素质复合型基层管理梯队，以过硬队伍赋能企业高质量发展。